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薪酬管理(lǐ)助力國(guó)有(yǒu)企業(yè)數(✘∏shù)字化(huà)人(rén)力攻略布局
來(lái)源：
數(shù)字政務一(yī)體(tǐ)化(huà)解決方案
日(rì)期：2022-09-29 15:25:48
點擊：1698
屬于：行(xíng)業(yè)動态
近(jìn)年(nián)來(lái)，國(guó)有(yǒu)企業(yè)不(bù)斷積極開(kāi)展數(shù)☆♠α字建設，以人(rén)為(wèi)核心的(de)人δα(rén)力資源管理(lǐ)改革作(zuò)為(wèi)國(guó)↑ ©>企改革活力與效率提升的(de)重要(yào)動力，成為 <(wèi)許多(duō)重要(yào)國(g→uó)有(yǒu)企業(yè)全面數(shù)字化(huβαà)轉型規劃的(de)關鍵環節。幫助國(£ ∏guó)有(yǒu)企業(yè)通(tō←Ω'✔ng)過人(rén)力數(shù)字化(huà)管™✘♣≈理(lǐ)向高(gāo)質量發展，提高(gāo)企業(yè)創新變革能(nén¶πg)力和(hé)可(kě)持續發展能(nénα∑₩g)力，為(wèi)實現(xiàn)國(guó)有(yǒu)企業(yè)≈λ戰略目标提供有(yǒu)力保障。
在人(rén)力資源λ₩數(shù)字化(huà)建設的(de)過程中存在不> (bù)同的(de)困難點，全新的(de)數(shù)字 ¥δ化(huà)時(shí)代企業(yè)想要(yβ$☆ ào)實現(xiàn)人(rén)力資源管理(lǐ)工(gōng σ★)作(zuò)的(de)變革，需要(yào)解決傳統模式的(de) •≥€人(rén)才管理(lǐ)。智慧薪酬将創新技(jì)術✔α(shù)與人(rén)力資源管理(lǐ)模塊結合，助力企業(yè)實現(≈→xiàn)人(rén)力效能(néng)✘♠£↑提升，充分(fēn)借助大(dà)數(shù)σ ★據優勢解決管理(lǐ)效率問(wèn)題才能(néng)夠推動轉∑←₹&型和(hé)升級，推動國(guó)有(yǒu)企業(yè)的(de)高(gāo)質量、快(kuà↕εΩi)速發展。
對(duì)接發展戰略，打造統一(yī)的(de)動态化(huà)人(rén)才管←理(lǐ)模式
企業(yè)的(de)業β→Ω(yè)務發展具有(yǒu)差異性，在人(réΩ♦n)力資源管理(lǐ)方面有(yǒu)各自(zì)不(bù)同的(de)需求ε↔≠，在信息化(huà)建設初期，員(yuán)工(gōng)的(de¥&)基礎信息檔案、人(rén)員(yuán)任命及調動等正式文(wén)件(j>σiàn)大(dà)部分(fēn)是(shì)傳統÷ 的(de)紙(zhǐ)質檔案保存，HR進行(xíng)手工(gōng)統計★$₩(jì)輸入，不(bù)僅工(gōng)作(zuò)量龐大(dà)↔₩複雜(zá)且管理(lǐ)難度大(dà)，無法實現(xiàn)統計(jì)信息δ₹☆✔的(de)維度統一(yī)，更不(bù)能(néng)保證企業(yè)γ₩♦數(shù)據的(de)實時(shí)上(shàng )傳。
閃信智能(néng)薪✘₹酬通(tōng)過統一(yī)數(shù)據彙總沉澱，建立統一(∞±"'yī)的(de)數(shù)據維度，對(duì)企業(yè)不(bù)同部門®©¥(mén)進行(xíng)統一(yī)管控，員(yuán)工(gōng)©∞的(de)信息能(néng)夠批量導入與維護，靈€•<活調整組織架構，根據不(bù)同業(yè)務部門(mén)'✘✘的(de)需求，設置多(duō)種管理(lǐ)權限，設置'•≈不(bù)同管理(lǐ)人(rén)員(yε<uán)的(de)查看(kàn)權限範圍，更安全、規 ♣範化(huà)的(de)企業(yè)人(rén)員(yuán)管理(lǐ)Ω→$。
科(§↕kē)學管理(lǐ)，挖掘人(rén)力資源潛能(néng)
☆®↓↔當前國(guó)企人(rén)力資源管理(lǐ)相(xiàn₽✔$g)對(duì)傳統，考核機(jī)制(zhì)固化(huà)，"機(jī)制(zhì)不(bù)規範，在執行(xí≠>←÷ng)過程中覆蓋不(bù)夠全面，與業(yè)務的(d¶✔e)結合度較低(dī)，難以通(tōng)過績效考核推動業(yè)務發γ₹≤₹展。智能(néng)薪酬系統能(néng)夠根據λ<企業(yè)戰略發展需要(yào)、部門(mén)業(yè)務需求靈活的( ₽de)進行(xíng)績效調整，建立健全科(kē)學的(de ₹♥)員(yuán)工(gōng)績效評價體(tǐ)系，制(zhì)定績效指标，更↔好(hǎo)地(dì)激勵人(rén)員(₩ ♠→yuán)潛能(néng)，充分(fēn)調動員(yuán)工(gōng↕δ ✘)的(de)積極性，為(wèi)國(guó)有(yǒu)企業(yè) ✘≈®發展注入內(nèi)驅動力。
數(s¶¶hù)智賦能(néng)，煥發組織新活力
國(♦ guó)有(yǒu)企業(yè)薪酬核算(su≠↓←àn)具備較為(wèi)規範完整的(de)流↔程，但(dàn)是(shì)對(duì)于人(rén)力管理(lǐ)工(gōn ¥♦g)作(zuò)而言，傳統的(de)形式已經無法适應數(sh→♦≈≠ù)字化(huà)敏捷組織的(de)需求，比如(rú)薪酬、個(gè)稅、"±☆公積金(jīn)等複雜(zá)繁瑣的(de)核算(suàn)工(™±±∏gōng)作(zuò)，工(gōng)作(zuò)流程長(chán∑£₽g)，耗費(fèi)時(shí)間(jiān)久，人(ré↑εn)工(gōng)操作(zuò)效率低(dī)都(d↔ ✘♣ōu)限制(zhì)了(le)企業(yè)數(shù)字化(huà)人(∞↕∞rén)力資源發展。
閃信智能(nén€ ₽φg)薪酬借助大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能 "φ (néng)等技(jì)術(shù)實現(xiàn)智能βε→®(néng)化(huà)個(gè)稅社保扣除繳納，不(¥β¶bù)同城(chéng)市(shì)時(σ≥♣πshí)常更新繳納政策規則，薪資、獎金(jīn)、個(γ✔¥gè)稅等扣除難以精準化(huà)，智慧人(r ¶&←én)事(shì)管理(lǐ)系統支持最新個(gè)稅專∞&項附加扣除查詢、勞務個(gè)稅計(jì)算(suàn) >★，避免了(le)不(bù)同規則帶來(lái)的(de)'✔核算(suàn)錯(cuò)誤，HR無需花(huā)費(fèi)大(d€ ←à)量時(shí)間(jiān)在核對(duì)與統•✔÷®計(jì)上(shàng)，有(yǒu)效地(dì)提≠♥升企業(yè)算(suàn)薪算(suàn)稅效率。
國(guó)有(δ>yǒu)企業(yè)推進現(xiàn)代化(huà)一(yī)流企★&業(yè)建設的(de)改革步伐不(bù)斷加快(kuài)，$βε÷閃信智能(néng)薪酬助力企業(yè)打造λ÷₩科(kē)學、系統的(de)數(shù)字化(♣₽↔huà)人(rén)力管理(lǐ)轉型方案，提高(gāo)λ★"λ人(rén)資管理(lǐ)效能(néng)，實現(xiàn)管理(l≈±ǐ)數(shù)字化(huà)和(hé)産業(yè)> →數(shù)字化(huà)的(de)全面升級。
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對(duì)接發展戰略，打造統一(yī)的(de)動态化(huà)人(rén)才管←理(lǐ)模式
企業(yè)的(de)業β→Ω(yè)務發展具有(yǒu)差異性，在人(réΩ♦n)力資源管理(lǐ)方面有(yǒu)各自(zì)不(bù)同的(de)需求ε↔≠，在信息化(huà)建設初期，員(yuán)工(gōng)的(de¥&)基礎信息檔案、人(rén)員(yuán)任命及調動等正式文(wén)件(j>σiàn)大(dà)部分(fēn)是(shì)傳統÷ 的(de)紙(zhǐ)質檔案保存，HR進行(xíng)手工(gōng)統計★$₩(jì)輸入，不(bù)僅工(gōng)作(zuò)量龐大(dà)↔₩複雜(zá)且管理(lǐ)難度大(dà)，無法實現(xiàn)統計(jì)信息δ₹☆✔的(de)維度統一(yī)，更不(bù)能(néng)保證企業(yè)γ₩♦數(shù)據的(de)實時(shí)上(shàng )傳。
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國(guó)有(δ>yǒu)企業(yè)推進現(xiàn)代化(huà)一(yī)流企★&業(yè)建設的(de)改革步伐不(bù)斷加快(kuài)，$βε÷閃信智能(néng)薪酬助力企業(yè)打造λ÷₩科(kē)學、系統的(de)數(shù)字化(♣₽↔huà)人(rén)力管理(lǐ)轉型方案，提高(gāo)λ★"λ人(rén)資管理(lǐ)效能(néng)，實現(xiàn)管理(l≈±ǐ)數(shù)字化(huà)和(hé)産業(yè)> →數(shù)字化(huà)的(de)全面升級。
下(xià)一(yī)新聞：“雲網智聯，築數(shù)字經濟之基”2022中國(guó)雲ε↑網智聯大(dà)會(huì)隆重開(kāi)幕
